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二十五局四公司

废料库里“淘”宝贝 闲置资产再“上岗”

来源:本站原创 作者:付晶晶 谢裕增 刘贝贝 时间:2020-06-28 【字体:

“老丁,今天到你带我去看看你那个准备完工的工区有什么宝贝可以‘淘’。”6月22日,二十五局台州市域铁路项目部物资部部长周永禄找到工区作业队丁与发。

一会儿功夫,周永禄的背包里,装满螺丝帽、弹簧垫等材料,这些都是他从丁与发所在工区里“淘”来的宝贝。

这是该项目部积极做好废旧物资管理工作,巧打时间差,将即将入库“休息”的闲置资产重新安排“上岗”,变废为宝的一个缩影。

该项目部注重提升员工节约意识,利用交班会、早点名、培训等契机,开展成本意识教育和施工标准培训。项目部组织员工将可利用的闲置配件和材料,修理后统一归置。对于整体已报废的闲置物品,将仍可使用的螺栓、五金等部分零件采取“扩容”和“整形”等办法维修再利用,将已回收和待回收的闲置物资全面清查,分类登记造册,统一建立闲置物资台账。

该项目部将员工分为内、外业两个工作小组,要求外业组定期到施工现场,统计各施工班组生产过程中产生的废料,每周一走;内业组做好登记、分类工作,动态更新,实时调整,准确掌握现场废料情况,确定总量,为下一步处置工作做准备。

同时, 结合现场实际,项目部细分小型材料管理,明确消耗标准,认真填写材料领用料单,标明现场所需材料名称、数量及用途,规定小型材料、劳保用品自损自赔,以旧换新,从材料考核中扣除浪费材料金额,提高员工对材料管理的重视程度及材料计划准确度。

项目部通过开展修旧利废、小改小革等创新增效活动,从废旧物资中“抠”出效益,不仅让这些本已“下岗”的小零件重新“上岗”,发挥“余热”,也让员工强化开源节流、降本增效的理念,并自觉落实到行动上。